.

 

W mediach

Mikrofon
25.03.2024

Przełomowym momentem w sprawie było spotkanie z szefami...

18.05.2005

O ciekawym pomyśle na kampanię społeczną poinformowały Wiadomości Polsatu – chodzi o żółte bransoletki Lanca Armstronga. 70 centów z każdej sprzedanej za jednego dolara bransoletki przeznaczane jest na badania nad rakiem. Żółte silikonowe bransoletki stały się bardzo modne w Stanach Zjednoczonych i zachodniej Europie, noszą je również politycy przeciwstawnych opcji politycznych. „Każdy pomysł, który można sprzedać, który potrafi się sprzedać, który można nagłośnić, który chwyta, jest fantastycznym pomysłem na to, żeby zarabiać pieniądze na cele społeczne. I nie ma to znaczenia, czy jest to...

18.05.2005

Poważną konsekwencją opublikowania niesprawdzonych informacji w tygodniku Newsweek jest zniszczenie wizerunku USA. „Teraz potrzeba będzie bardzo dużo czasu, by naprawić szkody” – Życie Warszawy publikuje wypowiedź rzecznika Białego Domu, Scotta McClellana. Tymczasem kraje arabskie domagają się ukarania dziennikarzy, którzy opublikowali niesprawdzone informacje o bezczeszczeniu Koranu w bazie Guantanamo.

18.05.2005

Życie Warszawy publikuje wywiad z Grażyną Kopińską, dyrektorem Programu Przeciw Korupcji w Fundacji Batorego, która podkreśla, że lobbyści powinni działać jawnie, a w Polsce nie mamy ani uregulowań prawnych, ani tradycji, ani pomysłu na rozwiązanie problemu. Jej zdaniem w naszym kraju działają trzy rodzaje lobbystów: lobbyści „ad hoc”, mała grupa profesjonalistów oraz „ogromna szara masa ludzi zajmujących się tzw. dzikim lobbingiem, zwanych popularnie załatwiaczami. Tylko profesjonalni lobbyści są zainteresowani stworzeniem regulacji prawnych, np. tym, aby powstał rejestr lobbystów. W...

18.05.2005

W programie Marketing Mix w Radiu PiN gościł Krzysztof Kłapa, dyrektor ds. korporacyjnych McDonald’s Polska. Mówił między innymi o pracy PR-owca w wielkim koncernie: „McDonald’s wywołuje emocje. Jest to marka, która jest znana na całym świecie. Należy się z tego cieszyć, natomiast wiążą się z tym pewne minusy, między innymi film Super Size Me. (...) Autor tego filmu zarobił duże pieniądze, natomiast w Polsce film – trzeba to uczciwie przyznać - nie cieszył się jakąś ogromną popularnością. (...) Bo kto chce oglądać faceta, który (...) postanowił zażerać się do nieprzyzwoitości??” – mówił Kłapa...

18.05.2005

Najwyższy Czas publikuje artykuł Huberta Szypko, który wątpi w skuteczność i celowość kampanii społecznych, których liczba - według autora - wyraźnie wzrosła po przystąpieniu do UE. Autor nawiązuje w swojej krytyce do „tradycji zmasowanej propagandy” i agitacji stosowanej przez m.in. Komunistyczną Partię Związku Radzieckiego. Dzisiaj „miejsce ideowców (...) zastąpili pragmatycy, dla których każdy pretekst jest dobry, by sięgnąć po pieniądze z budżetu”. Szypko oskarża organizatorów kampanii o brak mechanizmów weryfikujących skuteczność tych działań, a dziennikarzy o pobieranie korzyści z...

18.05.2005

Rzeczpospolita publikuje wywiad ze Scottem Libinem, ekspertem ds. etyki mediów w Poynter Institute. Rozmowa dotyczy kryzysu wizerunkowego i etycznego amerykańskich mediów. Ostatnim wydarzeniem, które negatywnie wpłynęło na ich wiarygodność były wprowadzające w błąd informacje Newsweeka „o profanacji Koranu w Guantanamo, które wywołały wściekłość w krajach muzułmańskich”. Chociaż Newsweek powiedział „przepraszam”, to odzyskanie zaufania czytelników wymaga czasu. „Dziennikarze muszą pisać tak, by podobne sytuacje już się nie powtarzały” – mówił Libin. Ze wszystkich badań przeprowadzanych w USA...

18.05.2005

„Rzadko tworzy się specjalne stanowiska specjalisty ds. kultury firmy. (...)Teraz są to najczęściej specjaliści ds. public relations” – mówi Anita Zdrojewska z agencji PR Publink. Jej wypowiedzi przytacza Roch Dąbrowski w artykule „Lider, który zmienia styl pracy” na łamach Rzeczpospolitej. Zdaniem Zdrojewskiej, świadome tworzenie własnej kultury przez firmę sprawia, że jest ona lepiej postrzegana na rynku i lepiej funkcjonuje. „Chodzi o komunikację i informowanie o »wewnętrznych wartościach firmy«, standardach działania i współżycia”. Zadaniem specjalisty ds. kultury w firmie jest ponadto...

17.05.2005

„Jeszcze kilka lat temu firmy, które decydowały się na sponsorowanie kultury, eksperymentowały. Teraz wybierają kilka konkretnych obszarów kultury, dzięki którym próbują budować swój wizerunek jako sponsora” – Press cytuje wypowiedź Adama Czarneckiego, wiceprezesa instytutu badawczego ARC Rynek i Opinia. Z artykułu wynika, że firmy nie tworzą programów sponsorskich oraz że nie ma uniwersalnych reguł konstruowania programu sponsorskiego. PTC (Era) tworzy swój własny plan sponsoringowy poprzez stworzenie „swego rodzaju mapy emocji”. „Wybierając obszar, który chcemy wesprzeć akcją sponsoringow...

Strony

X

Zamów newsletter

 

Akceptuję regulamin