Wywiady
„Teraz niebagatelny wpływ na doświadczenie pracowników ma podejście do nowych metod pracy” – mówi Marta Pokutycka-Mądrala...
Niezależnie od tego, na jakiej stronie ukaże się tekst internetowy, musimy zawalczyć o uwagę czytelnika i zatrzymać jego rozpędzone oko. Tym, co jako pierwsze przyciąga wzrok i „reklamuje” nasz tekst, jest tytuł - mówi Joanna Wrycza-Bekier...
Nie chcę bić rekordów. Nie interesuje mnie pomoc, w wyniku której będzie jeszcze więcej biednych. Pomoc ma działać, uczyć ludzi zaradności...
Może gdy zaczniemy rozmawiać, okaże się, że nauczymy się walczyć o siebie, o własne zarobki, zyskamy pewność siebie i przestaniemy leczyć kompleksy, narzekając na niesprawiedliwości w płacach...
Rozmowa o podstawach employer brandingu, paradoksalnych trendach i trudnych kwestiach wynagrodzeń, które trudne być nie powinny...
Istotne jest często dobre umotywowanie rozmowy o podwyżkę. Lepiej działa podejście „chcę, bo np. zmieniła się moja sytuacja życiowa” niż „chcę, bo chcę”...
Jascha-Kaykas-Wolff opowiada m.in. o procesie rebrandingu marki, w który włączył odbiorców i zarządzaniu dużą organizacją, w dodatku non-profit...
„Największym wyzwaniem jest szczerość przed kamerą i pokazanie, że jest się osobą, której warto ufać i na którą można liczyć. Jeśli obserwujący będą w stanie dostrzec we mnie kumpla, wtedy zaangażowanie i dobra interakcja tworzą się w sposób naturalny”...
Na to pytanie pomoże odpowiedzieć Barometr Szcześcia, narzędzie przygotowane w ramach kampanii #Pracujebolubie. O założeniach akcji rozmawiamy z dr Barbarą Zych z Employer Branding Institute...