Wywiady
„Teraz niebagatelny wpływ na doświadczenie pracowników ma podejście do nowych metod pracy” – mówi Marta Pokutycka-Mądrala...
„Długi czas trwania Zimowego Narodowego i złożoność projektu są dla nas największym wyzwaniem” – mówi Katarzyna Ziemska, CEO Testa Communications...
„Nie chodzi przecież o to, by wydać ogromne pieniądze, by ochronić się przed wysokimi karami. Należy to zrobić mądrze i przystosować własne systemy przetwarzania do nowych przepisów i (...) nauczyć swoich pracowników, jak z tymi danymi się obchodzić” – mówi w rozmowie z PRoto adw. Anna Węglowska...
„Nie przyjmujemy projektów, które są nieetyczne. Jeden z plusów własnej firmy polega na tym, że można podejmować takie decyzje”…
„Geje i lesbijki są nie tylko wierni markom, które wspierają i rozumieją homoseksualistów, ale także stają się ich najlepszymi ambasadorami”...
„Wiele badań potwierdza to, że dzieci są driverami zakupowymi rodziców. Mimo że rodzic trzyma portfel, to dziecko dość swobodnie rozporządza pieniędzmi. My jesteśmy łącznikiem między firmami a rodzicami i dziećmi”...
„Rebranding to impuls. Do wewnątrz i na zewnątrz firmy. Manifest zmian. One wcale nie powinny być wymuszone przez kryzys, spadek sprzedaży, odpływ klientów”...
Alicja Wysocka-Świtała w wywiadzie o pułapce autokreacji internetowych twórców, oczyszczających sumienie dyskusjach w sieci i o tym, czy influencerzy powinni wchodzić do świata celebrytów...
„Mój cennik dla niektórych marek przy pierwszym podejściu jest nieosiągalny, jednak zazwyczaj wracają do mnie po czasie z większym budżetem” – mówi w rozmowie z PRoto.pl blogerka...