Kultura popłaca

Zmiana kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa może przyczynić się do podwyższenia wydajności, jakości, a także zaangażowania pracowników. Dowody na to podaje na łamach Gazety Prawnej Monika Skoczek, będąca konsultantem w firmie doradczej Hay Group. „Kultura organizacyjna nabrała w latach 90. ubiegłego wieku szczególnego znaczenia. Stała się ważnym elementem systemu zarządzania organizacją i jej zasobami” – pisze Skoczek. Autorka podaje również definicję kultury organizacyjnej i podkreśla, że „podstawowym pojęciem jest dopasowanie jej do wymogów otoczenia zewnętrznego, a także do charakteru samej organizacji i jej wymagań”. „Kultura dotyczy każdej sfery działalności firmy, ponieważ tworzą ją członkowie organizacji. (…) Silna kultura służy redukcji niejednoznaczności w sposobach zachowania pracowników i promuje pożądane postawy w przedsiębiorstwie” – czytamy w Gazecie Prawnej.