Naciśnij przycisk odtwarzania, aby odsłuchać tę zawartość
1x
Szybkość odtwarzania- 0.5
- 0.6
- 0.7
- 0.8
- 0.9
- 1
- 1.1
- 1.2
- 1.3
- 1.5
- 2
Bez dobrego briefu jak bez ręki. ogłoszenie przetargu i czekanie na propozycje kampanii pr to strata czasu. warto upomnieć się o brief, który lepiej niż kryształowa kula powie, czy warto powierzać swój wizerunek i reputację danej agencji pr. przed ogłoszeniem przetargu warto określić swoje cele i potrzeby, by móc je zawrzeć w konkursie ofert. im więcej informacji, tym lepiej. zdobycie niektórych znaczących danych przez agencję pr może się wiązać z kosztami, przez co w początkowym etapie konkursu mogą zostać pominięte. zatem im konkretniejsze wytyczne, tym większa szansa na otrzymania oferty „szytej na miarę”. pierwszorzędny brief powinien zawierać: analizę sytuacji wyjściowej, podstawowe informacje o zleceniodawcy, opis stanu rynku i konkurencji, zarys planowanej kampanii oraz określenie budżetu – czytamy w briefie. a co należy wziąć pod uwagę przy ocenie nadchodzących ofert? po pierwsze, merytoryczną stronę briefu: na ile wzięto pod uwagę specyfikę firmy, rynek docelowy i budżet oraz jak można to odnieść do uprzedniej formy komunikacji. po drugie, treść i formę – może pokazać, na co w przyszłości możemy liczyć. istotne jest także określenie godzin pracy agencji pr oraz formy rozliczenia, które określi warunki dalszej współpracy. (kg).
Ogłoszenie przetargu i czekanie na propozycje kampanii PR to strata czasu. Warto upomnieć się o brief, który lepiej niż kryształowa kula powie, czy warto powierzać swój wizerunek i reputację danej agencji PR.
Przed ogłoszeniem przetargu warto określić swoje cele i potrzeby, by móc je zawrzeć w konkursie ofert. Im więcej informacji, tym lepiej. Zdobycie niektórych znaczących danych przez agencję PR może się wiązać z kosztami, przez co w początkowym etapie konkursu mogą zostać pominięte. Zatem im konkretniejsze wytyczne, tym większa szansa na otrzymania oferty „szytej na miarę”.
Pierwszorzędny brief powinien zawierać: analizę sytuacji wyjściowej, podstawowe informacje o zleceniodawcy, opis stanu rynku i konkurencji, zarys planowanej kampanii oraz określenie budżetu – czytamy w Briefie. A co należy wziąć pod uwagę przy ocenie nadchodzących ofert? Po pierwsze, merytoryczną stronę briefu: na ile wzięto pod uwagę specyfikę firmy, rynek docelowy i budżet oraz jak można to odnieść do uprzedniej formy komunikacji. Po drugie, treść i formę – może pokazać, na co w przyszłości możemy liczyć. Istotne jest także określenie godzin pracy agencji PR oraz formy rozliczenia, które określi warunki dalszej współpracy. (kg)
