Exit Interview podpowie Ci, co zmienić, by zatrzymać najlepszych

Exit Interview podpowie Ci, co zmienić, by zatrzymać najlepszych. pracownik odchodzi z firmy? „zamiast myśleć o zastępstwie i wyborze nowego specjalisty, warto potraktować rozstanie jako źródło wiedzy o wrażeniach, również rekrutacyjnych” – czytamy w erecruiter.pl. jak informuje katarzyna klimek-michno, autorka tekstu, pracownicy działu hr coraz częściej przeprowadzają wywiad z odchodzącym z pracy (z własnej woli) pracownikiem. znany bardziej jako exit interview, dostarcza informację o tym, dlaczego pracownik postanowił zrezygnować z pracy i jakie są tego powody. „warto zapytać o poziom satysfakcji z wykonywanych obowiązków, np. możliwość realizacji ciekawych projektów i własnych pomysłów, warunki pracy, atmosferę w zespole, relacje z menedżerem i współpracownikami oraz inne czynniki, które potencjalnie mogą obniżać efektywność i zadowolenie z pracy” – czytamy dalej. takie przykładowe pytania – kontynuuje klimek-michno- mogą okazać się źródłem wiedzy o zasadach panujących w organizacji, postawach przełożonych czy barierach utrudniających pracownikom rozwój. zdaniem eweliny knol, kierownika ds. zarządzania zasobami ludzkimi w meritum banku, warto przeprowadzać takie rozmowy również wcześniej – na zakończenie okresu adaptacji pracownika w firmie. (mw).