Sukces można odnieść nie tylko w Warszawie

Sukces można odnieść nie tylko w Warszawie. stolica jest największym ośrodkiem skupiającym agencje pr, tutaj najłatwiej znaleźć pracę i zrobić karierę. widać to na każdym kroku – prawie 2/3 ofert pracy pochodzi z warszawy, blisko połowa agencji ma tutaj swoją siedzibę. część pr-owców nie uległa czarowi stolicy i postanowiła prowadzić własny biznes poza warszawą. czy agencjom z innych miast jest trudniej? na łamach proto.pl w zakładce „agencje pr” można znaleźć 1270 firm. 584 (czyli 46 proc.) z nich to firmy stołeczne. poza warszawą najwięcej firm ma swoją siedzibę w krakowie. oba miasta dzieli blisko 300 kilometrów. czy odległość ma znaczenie dla klientów? jak zaznacza bartłomiej juszczyk, właściciel krakowskiej agencji vanguard pr, w dobie internetu jego agencja ma kontakt z klientami non stop. a w większości są to firmy warszawskie. „spotkania zawsze się umawia z wyprzedzeniem. więc kontakt z klientami może być permanentny niezależnie od lokalizacji agencji” – przyznaje juszczyk. tylko stolica zapewnia prestiż. dystans nie stanowi więc problemu. problemem może być jednak nastawienie potencjalnych klientów. dla części z nich agencje spoza warszawy są mniej konkurencyjne. „w swojej karierze dwukrotnie spotkałem się z taką sytuacją: »wygralibyście przetarg, ale wybraliśmy inną agencję, bo nie jesteście z warszawy«”, przyznaje juszczyk. „w przeszłości klienci nie zawsze zdawali sobie sprawę, że e-mail z zapytaniem wychodzi poza warszawę. czasem z ostrożności upewnialiśmy się, że są świadomi naszej lokalizacji. w kilku przypadkach po takiej informacji firmy wycofywały się z prośby o ofertę” – wspomina rafal czechowski, dyrektor zarządzający katowickiego imago. o tym, że firmy czasem poszukują agencji z warszawy, bo to wiąże się z większym prestiżem, przypomina także małgorzata skórska, partner zarządzający agencji pr time z wrocławia, oddalonego o 300 km od stolicy. według danych z proto.pl działa tu 100 firm zajmujących się pr-em. w odróżnieniu od agencji juszczyka, time obecnie nie ma żadnych klientów z warszawy. „w historii mieliśmy ich tylko dwóch” – przyznaje skórska. mimo, że w obecnych czasach większość spraw można ustalać majlowo, cześć klientów nadal woli zatrudniać agencje z miast, w których mają siedziby. „istnieją klienci, którzy lubią mieć doradcę blisko siebie, ze względu na możliwość szybkiej konsultacji. dlatego, w przypadku klientów z dolnego śląska prowadzenie agencji we wrocławiu jest zaletą” – zauważa szefowa pr time, pytana o plusy działania poza warszawą. obecnie jej agencja pracuje dla firm z dolnego śląska, śląska i małopolski. jak zaznacza bartłomiej juszczyk, do zalet prowadzenia agencji w krakowie należy zaliczyć niższe koszty działalności. „do tego kraków oferuje świetne zaplecze naukowe, więc na rynku nie brakuje specjalistów” – dodaje szef vanguard pr. na brak wykształconych kandydatów na pr-owców nie narzeka także partner zarządzający poznańskiej ltm communications marcin trydeński. „jeśli chodzi o praktyków, doświadczonych specjalistów bardziej przyciąga warszawa, jednak dalej jest dobrze” – twierdzi trydeński. zapotrzebowanie na pr-owców w poznaniu jest dużo mniejsze niż w stolicy. w pierwszym kwartale 2012 roku w całym województwie wielkopolskim poszukiwano 33 pr-owców, w warszawie – 349. mniejsza konkurencja, rynek też. jak wynika z raportu proto.pl dotyczącego wynagrodzeń w branży pr w 2011 roku, koszty prowadzenia działalności poza warszawą rzeczywiście są niższe, choćby ze względu na niższe pensje. w województwie mazowieckim, czyli praktycznie w warszawie, 55 proc. ankietowanych zarabiało miesięcznie minimum 4 tys. złotych brutto. w przypadku województwa dolnośląskiego ten odsetek wyniósł tylko 36 proc., natomiast miesięczne zarobki kolejnych 30 proc. nie przekraczały 2,5 tys. zł. podobna sytuacja panowała w województwie śląskim – tu również miesięczne wynagrodzenie 30 proc. pr-owców nie przekraczało 2,5 tys. zł, choć na pensję powyżej 4 tys. mogło liczyć 36 proc. ankietowanych. w województwie małopolskim ten odsetek wyniósł 34 proc. niższe koszty działalności niekoniecznie oznaczają, że agencje spoza warszawy są tańsze. „z perspektywy »warszawskiego« klienta bariera geograficzna może stanowić utrudnienie. kontrargument mniejszych kosztów w przypadku dobrych agencji już od dawna nie jest aktualny. dla symetrii, w przypadku klientów »niestołecznych«, ten sam geograficzny argument często działa na korzyść agencji regionalnych” – zaznacza rafał czechowski. większość klientów jego agencji stanowią firmy z południa polski. „ale agencja ma również klientów, którzy, choć mają siedzibę w warszawie, prowadzą biznes w różnych miastach. dobrym przykładem są klienci z sektora nieruchomości komercyjnych” – dodaje czechowski. dyrektor zarządzający imago pr wskazuje na dwojakie konsekwencje małej liczby agencji w danym mieście mniejsze miasto to mniejsza konkurencja. niestety mniejszy jest również rynek. „taka sytuacja może działać zarówno na korzyść jak i na niekorzyść agencji, w zależności od proporcji. w przypadku górnego śląska ten układ jest zrównoważony” – zapewnia czechowski. lokalizacja agencji poza warszawą i praca dla lokalnych klientów sprawia także, że agencje uczą się lepiej wykorzystywać lokalne media. „dzięki temu, że nie jesteśmy z warszawy, bardziej doceniamy działania pr prowadzone w mediach regionalnych” – przyznaje marcin trydeński. sam nigdy nie myślał nad przenosinami do warszawy, jedynie o otworzeniu drugiego biura. „ogólnie dobrze nam się działa w poznaniu” – zaznacza partner zarządzający ltm communications.