poniedziałek, 15 grudnia, 2025
Strona głównaAktualnościO zarządzaniu horyzontalnym

O zarządzaniu horyzontalnym

Jakie kroki należy podjąć, aby klient firmy PR był zadowolony z rezultatów współpracy – radzi na stronie gablepr.com Tom Gable.

Autor, bazując na doświadczeniach poprzednich kryzysów gospodarczych zaznacza, że kluczem do sukcesu jest skupienie się na osiąganiu krótkoterminowych sukcesów połączone z długoterminowym planowaniem. Tworzone przez firmy PR-owskie plany oraz strategie powinny obejmować okres 6, 9 i 12 miesięcy – pisze Tom Gable.

Aby nadać współpracy z firmami odpowiedni kierunek, Gable radzi wprowadzić system nazwany przez niego „zarządzaniem horyzontalnym”, którego najważniejszym elementem jest stała aktywność: organizacja cotygodniowej „burzy mózgów”, stała aktualizacja listy zadań, celów i terminów. Dzięki temu agencje mogą przedstawiać klientowi coraz to nowe pomysły w ramach długoterminowego planu – a klient ten dostrzega i docenia aktywność firmy PR.(ks)
Czytaj więcej

ZOSTAW KOMENTARZ

Proszę wpisać swój komentarz!
Proszę podać swoje imię tutaj