Wywiad z… Kamilą Wierzbicką, Consulting Director Havas PR Warsaw, szefową Havas Peaks

Wywiad z… Kamilą Wierzbicką, Consulting Director Havas PR Warsaw, szefową Havas Peaks. proto.pl: oferta niedawno powstałego havas peaks oparta jest na autorskiej i wdrażanej dotychczas w usa oraz australii metodologii marian salzman, ceo havas pr us. przybliżyłaby ją nam pani w kilku zdaniach? kamila wierzbicka, consulting director havas pr warsaw: w brandingu personalnym chodzi przede wszystkim o autentyczność i indywidualizm. tym, co odróżnia havas peaks od tradycyjnych metod pozycjonowania liderów, jest rzeczywiście autorska metodologia opracowana przez marian salzman. polska jest pierwszym krajem w europie i trzecim na świecie, w którym zdecydowaliśmy się na jej wdrożenie. opiera się na specyficznej analizie danych i informacji na temat postaci, a następnie wyprowadzeniu – dzięki szeregu narzędzi – indywidualnej strategii pozycjonowania, tzw. personal branding idea. proto.pl: czyli swoiste „pokaż swoją markę, a ja powiem ci, kim jesteś”? k.w.: raczej – sprawdźmy, jakie atrybuty ma twoja marka obecnie i co docelowo chcesz przez nią powiedzieć. naszym zadaniem jest natomiast ocena, czy i jakimi narzędziami możemy do tego doprowadzić. proto.pl: planują ją państwo wdrożyć na polskim rynku od a do z? czy może będziemy mieli do czynienia z pewną wariacją na temat dostosowaną do naszych realiów? k.w.: oczywiście oferta havas peaks będzie sprofilowana pod kątem potrzeb menedżerów i osób publicznych w polsce oraz dostosowana do specyfiki lokalnych mediów, rynku wydarzeń biznesowych i odbiorców. proto.pl: w stanach zjednoczonych personal branding od dawna stanowi podstawę funkcjonowania rynku pracy. mimo że u nas nie ma jeszcze tak ugruntowanej pozycji, można powiedzieć, że obecnie przeżywa renesans. podkreślacie, że w najbliższych latach stanie się jednym z najistotniejszych elementów budowania reputacji organizacji. o jak dużej zależności mówimy (marka własna a wizerunek organizacji)? k.w.: mamy do czynienia z gospodarką opartą na reputacji. wizerunek liderów to – obok powodzenia samej działalności organizacji i wartości, jakie za nią stoją – najważniejsza składowa wpływająca na percepcję firmy czy instytucji. proto.pl: dlaczego warto skorzystać z personal brandingu? k.w.: każdy z nas jest marką, którą kształtuje na co dzień. profesjonalny personal branding umożliwia zbudowanie pożądanego wizerunku i zarządzanie nim tak, aby wspierał realizację celów biznesowych i osobistych. proto.pl: kogo szczególnie powinien zainteresować? przedsiębiorców? managerów? szukających pracy? k.w.: dbałość o markę personalną powinna być naturalnym elementem codziennych zachowań, tak zawodowych, jak i prywatnych. usługa zaawansowanego personal brandingu kierowana jest przede wszystkim do ludzi zarządzających organizacjami, menedżerów, osób publicznych, a także profesjonalistów, którzy planują zmiany i chcą, by marka osobista wspierała ich wprowadzenie. proto.pl: czy polskie firmy są gotowe, by skorzystać z takich usług? k.w.: zdecydowanie tak. polscy menedżerowie zdają sobie sprawę z wagi reputacji i jej wpływu na wartość spółki. w ramach działań public relations już są podejmowane działania z obszaru pozycjonowania liderów. havas peaks jest rozbudową tego obszaru, wzbogaconą o aspekt analityczny i strategiczny. pierwsze reakcje po ogłoszeniu tej kompetencji już pokazują, że to bardzo potrzebna usługa. proto.pl: na ogół idealnym materiałem na twarz marki jest jej właściciel. kiedy lepiej wybrać inne rozwiązanie? k.w.: decyzję determinuje tutaj kilka czynników, przede wszystkim pozycjonowanie marki, publiczność, do której kieruje ona przekaz, oraz skojarzenia, jakie chce budzić. w przypadku zmiennej struktury właścicielskiej czy zarządczej oparcie na niej długofalowej komunikacji może być ryzykowne. w niektórych przypadkach lepszym rozwiązaniem jest powiązanie brandu z rozpoznawalnym ambasadorem, innym razem – z wyselekcjonowaną grupą pracowników, którzy będą najlepiej komunikowali wartości, jakie dana marka utożsamia. proto.pl: jak budować osobistą markę w sieci? internet nie zapomina. od czego zacząć? na co uważać potem? k.w.: przede wszystkim rzetelnie ocenić sytuację wyjściową, czyli zmierzyć się z tym, co o nas w sieci już jest i co w niej pozostanie. dalsza praca to przede wszystkim decyzja, jak z tym kapitałem, mniej lub bardziej pozytywnym i rozpoznawalnym, pracować. przygotować się do odpowiedzi na kwestie, które mogą budzić kontrowersje i pytania. zadbać o spójną komunikację na profilach w mediach społecznościowych. wreszcie – na bieżąco śledzić nowe materiały, reagować, być obecnym i konsekwentnym w swoich działaniach. proto.pl: większość ekspertów twierdzi, że jeśli ktoś decyduje się na połączenie swojego wizerunku z marką – nie ma już odwrotu. od teraz zawsze będzie kojarzony z marką i każdy jego krok będzie miał wpływ na jej wizerunek…. k.w.: niewątpliwie są takie przykłady, choć dowodów na skuteczne rozszerzenie marki, także personalnej, nie brakuje. z pewnością trwałość połączenia pomiędzy osobą a marką korporacyjną zależy od doboru narzędzi, jakie zostały użyte do jego wytworzenia, oraz konsekwencji, z jaką działania te są prowadzone. proto.pl: po jakim czasie możemy spodziewać się pierwszych efektów? k.w.: proces budowania marki personalnej, tak jak korporacyjnej, to nie jest kwestia tygodnia czy miesiąca. to raczej pytanie o inwestycję i zaangażowanie. podstawowa formuła współpracy w ramach havas peaks, po której możemy spodziewać się rezultatów, to pół roku, z czego pierwsze tygodnie muszą zostać poświęcone na rzetelną analizę i przygotowanie skrojonej na miarę strategii. ostateczny rezultat będzie wypadkową czasu, skali zaangażowania oraz indywidualnych cech osoby, z którą pracujemy. rozmawiała: edyta skubisz.