5 sposobów na udany wywiad z szefem

5 sposobów na udany wywiad z szefem. w portalu prnewsonline.com pojawił się tekst na temat sposóbów na przeprowadzenie dobrego wywiadu z przełożonym. jak zauważa autor artykułu jamie izaks, nie zawsze łatwo jest stworzyć taki materiał na podstawie rozmowy z osobą na stanowisku kierowniczym – wydaje się to działaniem na siłę. dyrektorzy i inne wysoko postawione osoby w firmach są ogólnie rzecz biorąc bardzo zajęci i w wielu przypadkach niechętni, by chwalić się swoimi sukcesami. zadaniem pr-owca jest przeprowadzić swego rodzaju „śledztwo” i wydobyć na światło dzienne szczegóły, które stworzą dobry materiał. oto pięć porad dla pr-owców od pr news, w jaki sposób rozmawiać z osobami, dla których pracujesz. 1. stwórz warunki dla otwartej rozmowy. to bardzo ważne, by rozmówca czuł się komfortowo. lepiej nie zaczynać od razu od zadawania pytań, a potraktować rozmowę jak zwykłe spotkanie i pogawędkę przy kawie. najlepiej zacznij spotkanie od tematów wspólnych albo bezpiecznych, jak pogoda czy sport. bądź przyjazny, zachęcaj do rozmowy i pokaż, że chcesz słuchać. istnieje szansa, że wtedy rozmówca odwdzięczy się szczerą rozmową – zwraca uwagę jamie izaks. 2. stwórz pewne ramy, ale pozwól rozmówcy prowadzić. podejdź do rozmowy z założonym celem, związanym na przykład z rodzajem publikacji lub szkicem historii, którą chciałbyś nakreślić i przygotuj kilka pytań, które pozwolą utrzymać osobę wywiadowaną we właściwym temacie, ale nie bądź zbyt oficjalny – radzi autor. zacznij od pytań otwartych, takich jak: „co sprawiło, że zainteresował się pan sprzedażą?” i pozwól rozmówcy płynąć z nurtem – niech rozmowa przebiega odtąd naturalnie. 3. pytaj o szczegóły i nie bój się być nieustępliwy. większość ludzi niechętnie wypowiada się o swoich zaletach. w szczególności dotyczy to biznesmenów, którzy mają za sobą sztab ludzi – zauważa pr news. drąż temat, aż uzyskasz konkretne odpowiedzi, których potrzebujesz – być może jest to lista nagród lub odznaczeń, osiągniętych kamieni milowych lub trudności, które pokonał rozmówca. nie bój się naciskać w tych kwestiach. wielu kierowników i dyrektorów jest przygotowanych do kontaktów z mediami, nie daj się jednak zwieść ich gotowym odpowiedziom i dopytuj o dodatkowe informacje. pomóż rozmówcy wyzbyć się niewygodnego poczucia, że się przechwala swoimi osiągnięciami i daj do zrozumienia, że zwyczajnie próbujesz zdobyć pewne ugruntowane wiadomości, by przyciągnąć media do tematu – ta świadomość zazwyczaj rozluźnia. niektórzy potrzebują po prostu więcej czasu, by rozwinąć temat lub wystarczy inaczej zadać im pytanie – twierdzi portal. 4. wytrzymaj niezręczną ciszę. zdaniem autora, oto jedna z najlepszych wskazówek: pozwól ciszy wybrzmieć. wbrew intuicji i naturalnym odruchom, nie przerywaj ciszy w jakikolwiek sposób, zadając kolejne pytania, żeby tylko rozmówca poczuł się lepiej. jeśli otrzymasz pobieżną lub ogólną odpowiedź, poczekaj w ciszy i zobacz, co stanie się później – przeczekanie może doprowadzić do ciekawych odpowiedzi. 5. pozwól rozmówcy na ostatnie słowo. według dobrych praktyk stosowanych w dziennikarstwie, po zakończeniu wywiadu warto zapytać, czy rozmówca chciałby dodać coś, co zostało pominięte. to właśnie po tym pytaniu padają często najlepsze informacje, ponieważ formalna część rozmowy jest już zakończona i dana osoba może sobie pozwolić, żeby po prostu być sobą. słuchaj uważnie, a możesz wiele zyskać na tym pytaniu – stwierdza jamie izaks. (bm).