Jak zorganizować pracę biura prasowego?

Jak zorganizować pracę biura prasowego? nie wszystkie firmy czy instytucje posiadają rozbudowane biura prasowe, ze strukturą organizacyjną, wieloma pracownikami, jasno określonym podziałem obowiązków i odpowiedzialności. często biuro prasowe to po prostu jedna osoba, spec od wszelakich poruczeń, korzystająca ewentualnie z logistycznego wsparcia agencji pr lub pomocy zmieniających się co kilka miesięcy studentów-stażystów. organizacja pracy biura to jednak nie tylko zarządzanie strukturami i ludźmi. to także umiejętność spełnienia wielu różnorakich, czasami przeciwstawnych, wymagań i oczekiwań stawianych przed pr-owcem lub rzecznikiem prasowym przez bardzo niejednorodnych klientów wewnętrznych (kierownictwo firmy, pracownicy, udziałowcy, właściciele, dział sprzedaży, itp. …) i zewnętrznych (dziennikarze, urzędy, inwestorzy, konsumenci, aktywiści wszelkiego autoramentu, blogerzy, fundacje charytatywne, itd. …). jak pogodzić ten ogień z wodą, a jednocześnie ustrzec się błędów? jak pozycjonować się w ciągle zmieniającym się, a zwanym modnie „korporacyjnym ekosystemie”? jak wykazać przy pomocy obiektywnych danych wartość pracy pr, komunikacji i rzecznika dla firmy lub instytucji publicznej? a przede wszystkim – jak pr i komunikacja mogą jeszcze bardziej przyczynić się do realizowania biznesowych celów swojej organizacji? zwłaszcza to ostatnie nabiera coraz większego znaczenia w obecnych warunkach gospodarczych i rosnącej presji na osiąganie wyników sprzedażowych. pr, jako część każdego organizacyjnego ekosystemu, odgrywa tutaj ogromnie ważną rolę. zapraszam na szkolenie „organizacja pracy biura prasowego – jak zwiększyć skuteczność kontaktów z mediami? ”, już 22.11 w warszawie! poznaj szczegółowy program szkolenia. zapisz się już dziś! zbigniew lazar.