Ewa Kulesza w Pulsie Biznesu pisze o znaczeniu relacji z dziennikarzami dla przedsiębiorców. W Polsce wciąż pokutuje opinia, że gdy odnosi się sukces lepiej tego nie rozgłaszać, bo może to wywołać niepotrzebną zazdrość otoczenia i dodatkowe kontrole finansowe. Podobnie jest z sytuacjami kryzysowymi, o których biznesmeni wolą nie informować mediów.
Warto jednak pamiętać, że każda firma działa w określonym otoczeniu biznesowo-społecznym, z którym media umożliwiają jej kontakt. Przedsiębiorców zniechęca jednak często powierzchowne zainteresowanie działaniami firmy i brak znajomości tematu lub branży. „Dlatego ważne jest myślenie kategoriami mediów. Liczy się informacja dobrze przygotowana, o konkretnych wydarzeniach, a nie suche dane, podlane promocyjną nowomową” – zauważa Jacek Trembecki, wiceprezes agencji Prelite.
Przedsiębiorcy często nie kontaktują się z mediami obawiając się, że mówią niepoprawnie lub źle wyglądają. Natomisat dziennikarzom często zależy na wyrazistych osobowościach, typowych reprezentantach danej grupy zawodowej. Trzeba pamiętać, że w relacjach z dziennikarzami trzeba działać szybko i zawsze odpowiadać uczciwie nawet na niewygodne pytania.
Autorka artykułu zauważa, że „by działania komunikacyjne firmy przyniosły pozytywny skutek należy zacząć od określenia oczekiwań”. Należy zastanowić się, co firma chce przekazać o sobie otoczeniu, w którym działa i wybrać dziennikarzy specjalizujących się w danej tematyce. Oprócz informowania o tym, co dzieje się w firmie warto dzielić się także z dziennikarzami swoją wiedzą. W artykule można także znaleźć informacje o szkoleniu organizowanym przez PAP w porozumieniu z Europejskim Centrum Przedsiębiorczości i agencją Prelite nt. tworzenia relacji z mediami.



