Opinie
Eksperci wskazują, co mogą zrobić pracodawcy, by zadbać o swój wizerunek...
Kampania Bronisława Komorowskiego miała być dla niego formalnością. Ostatnia wpadka na TT czy wizyta w parlamencie japońskim bardziej niż w strategię wyborczą, wpisują ją jednak w zbiór „bronisławizmów”...
Agencja ma minimalizować straty wizerunkowe, ale nie może rozmywać przekazu dziennikarza. Specjaliści ds. PR są jednak zgodni, że pomysł zatrudnienia agencji w przypadku strat wizerunkowych Kamila Durczoka był słuszny. „A te są kolosalne” – zaznacza Paweł Trochimiuk, prezes Partner of Promotion....
„Nie chciałabym odbierać nikomu palmy pierwszeństwa, ale wydaje mi się, że pieniądze przeznaczone na spoty wizerunkowe PKP Intercity, to prawdopodobnie najgorzej wydane pieniądze w historii tej spółki” – zaznacza była prezes Przewozów Regionalnych, Małgorzata Kuczewska-Łaska
Przede wszystkim trzeba sobie jasno powiedzieć jedno. To, co robi Wprost, to nie jest dziennikarstwo. To tworzenie źródła zysku z obrzucania błotem ludzi i firm. Artykuł o Kamilu Durczoku jest wyjątkowo nierzetelny i wiele analiz tego materiału już wskazuje, że z prawdą ma tyle wspólnego co zwykłe krzesło z krzesłem elektrycznym. Opieranie tekstu o insynuacje, by upuścić wizerunkowej krwi wybranemu obiektowi ataku (i na tym zarobić), jest po prostu niszczeniem ludzi i – w moim odczuciu – jest gorsze niż napaść z pobiciem w ciemnym zaułku. Odbywa się bowiem w świetle dnia i zostawia bolesne ślady znacznie dłużej, jeśli nie na zawsze...
Pędząc za Content Marketingiem, mobile czy też marketingiem emocjonalnym, często zapomina się o Public Relations, podczas gdy wiele światowych firm na nowo odkrywa możliwości i wyzwania stojące przed PR’em. PR’em rozumianym rzecz jasna nie jako „zamęczanie” dziennikarzy uporczywymi wysyłkami, ale mądrym i świadomym budowaniem wizerunku marki.
Odnoszę wrażenie, że potrzeba funkcjonowania organizacji takich, jak PSPR czy ZFPR spada. To raczej dobry prognostyk, bo oznacza dokładnie tyle, że wszyscy wszystko potrafią (nie muszą się szkolić, dzielić doświadczeniami), rynek jest etyczny i świetnie uregulowany, a piarowcy żyją sobie niczym pączki w maśle...
Niezależnie od tego, czy firmy koncentrują się na obszarze corporate (relacje z pracownikami i kwestie wewnętrzne), social (rozwiązywanie problemów społecznych) czy responsibility (zaawansowane działania, które kreują zmianę społeczną), jakość i efektywność prowadzonych działań jest i długo jeszcze będzie wyzwaniem. I to mimo tego, że wiele firm w ostatnich latach prowadziło ciekawe, szerokie zakrojone, masowe akcje, które przyniosły realne zmiany społeczne.
ZFPR i KP dały czytelny sygnał, że zależy im na zakończeniu sprawy w konstruktywny sposób...