W mediach
Forbes zamieszcza komentarz Rafała Szymczaka dotyczący branży PR w Polsce. Szymczak wypowiada się w kontekście niedawno zakończonego konkursu Impactory. Uważa, że 2005 rok był dla branży „co najmniej dobry”, a wartość rynku PR w Polsce wyniosła około 250 milionów złotych. Tak wynika z danych o przychodach, przekazywanych przez agencje PR i z informacji firm o ich budżetach PR.
Dodatkowo rozwój Giełdy Papierów Wartościowych pozytywnie wpłynął na popyt na usługi z zakresu relacji inwestorskich. Szymczak zaznacza, że coraz większą popularność zdobywają działania specyficzne, takie jak: społeczna...
TV Biznes wyemitowała materiał poświęcony polityce komunikacyjnej spółek po debiucie giełdowym. Piotr Szczepański, prezes zarządu Pert Public Relations, wymienił dwa narzędzia, dzięki którym można przedłużyć pozytywne efekty debiutu giełdowego.
Pierwsze z nich to relacje mediowe, które określa jako „zespół rozwiązań, za pomocą których spółka jest nadal obecna w mediach”. Mają one za zadanie podtrzymać zainteresowanie mediów, które słabnie bezpośrednio po emisji. Ważne są także relacje inwestorskie, czyli metody podtrzymywania dobrych kontaktów z inwestorami. Ich zadaniem jest przede wszystkim...
Na łamach Media i Marketing znajdujemy informację o wydatkach Administracji George’a W Busha. W ciągu ostatniego roku na reklamę i działania PR wydała ona 1.62 miliarda dolarów. Jak poinformowało Goverment Accountability Office, wartość kontraktów z 54 agencjami PR wyniosła 197 milionów dolarów, a 15 milionów dolarów zostało przeznaczone na 131 kontraktów z mediami.
Ekspert Pulsu Biznesu, Monika Jasłowska z On Board PR, odpowiada na pytania związane z reagowaniem na nieprawdziwe wiadomości zamieszczane przez prasę. Jasłowska zwraca uwagę, że błędne informacje bardzo rzadko są efektem złej woli dziennikarza. Najczęściej nieścisłości wynikają z niedostatecznej wiedzy, a czasem jego niedbałości oraz wykorzystania niewiarygodnych źródeł.
Jasłowska radzi, jak rozwiązywać kłopotliwą z punktu widzenia PR sytuację. Autorka nie jest zwolenniczką konfrontacji ani sformalizowanego dialogu z powoływaniem się na regulacje prawne. Doradza raczej rozmowę z dziennikarzem...
Gazeta Prawna opublikowała artykuł o wprowadzaniu poprawek do ustawy lobbingowej. Obecnie trwają prace Komisji Regulaminowej i Spraw Poselskich, która przygotowuje zmiany w regulaminie Izby. Jak dowiadujemy się z artykułu: „Nowelizacja określi m.in. zasady rejestracji i poruszania się po Sejmie lobbystów”. Marek Suski, poseł PiS i przewodniczący sejmowej Komisji Regulaminowej, uważa, że najważniejszą zmianą jest wprowadzenie dodatkowego elementu w procesie legislacyjnym.
Dawałby on możliwość dostępu do prac nad ustawą nie tylko lobbystów, ale i wszystkich innych, którzy są zainteresowani dan...
Gazeta Finansowa informuje o programie etycznych zachowań firm zrzeszonych w Konferencji Przedsiębiorstw Finansowych. W jej skład wchodzą przedsiębiorstwa oferujące produkty kredytowe oraz zarządzające wierzytelnościami i informacją gospodarczą. Przyjęte po konsultacjach Zasady Dobrych Praktyk zawierają wytyczne dla wszystkich uczestników rynku konsumenckiego. Dotyczą one przekazywania danych konsumentów, zasad komunikowania się i korespondencji. Zawarty jest w nich również katalog praktyk zakazanych i niedozwolonych. KPF zrzesza 31 największych przedsiębiorstw z rynku consumer finance i...
Puls Biznesu zamieszcza obszerny artykuł dotyczący finansowego PR i relacji inwestorskich. Działania PR dotyczą w tym przypadku: instytucji finansowych, ich produktów i usług, a także rynku akcji. Sławomir Karpiński z PERT Public Relations, uważa, że np. akcje są bardzo trudnym produktem, gdyż firma musi nie tylko je sprzedać, ale również zdobyć zaufanie inwestorów i przekonać ich, że zakup akcji przyniesie im korzyści.
Karpiński twierdzi, że bardzo duże znaczenie w tym przypadku ma marka firmy. Im jej nazwa jest bardziej znana i rozpoznawalna, tym łatwiejsza jest sprzedaż nowej emisji akcji...
O rozwoju społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) i jej znaczeniu w funkcjonowaniu firmy możemy przeczytać w dodatku do Pulsu Biznesu. Urszula Zalewska, autorka artykułu pisze, że początki CSR można łączyć z koncernem Shell, który po nieudanej próbie zatopienia platformy wiertniczej na Atlantyku wykorzystywał CSR do odbudowy swojego wizerunku.
Najczęściej na prowadzenie działań z obszaru CSR decydują się liderzy branż lub firmy, które po kryzysie muszą na nowo zadbać o wiarygodność. Przykładem tego jest Orlen. Po tzw. aferze orlenowskiej koncern wprowadził wewnętrzny kodeks etyczny i...