Wywiady
Sprytnych taktyków nam nie potrzeba. Podstawą jest odpowiedzialność przy planowaniu i podejmowaniu decyzji przez rząd, oraz rzetelność, szczerość i uczciwość przy informowaniu o nich. Jak pokazały doświadczenia naszych poprzedników konferencje z „gwoździami”, filmami z gatunku thriller i inne PR-owe triki nie mogą zastąpić rzetelnej informacji.
Udało nam się przekonać wiele firm do okazywania większego zainteresowania w projekty CSR poprzez porównywanie ich do konkurencji lub demonstrowanie przykładów znakomicie przeprowadzonych działań tego rodzaju w innych firmach.
Mieszkańcy niezmiennie oczekują większej liczby miejsc sportowo – rekreacyjnych, realizacji projektów drogowych i infrastrukturalnych. To jest stały trend. Co ciekawe, w hierarchii oczekiwań warszawiaków dość nisko wypadają - wydawać by się mogło - wizerunkowo istotne projekty.
Zrównoważone zarządzanie reputacją ma wiele wspólnego z tym, w jaki sposób funkcjonowanie firmy na rynku wpływa na jej postrzeganie przez społeczeństwo.
Media utrwaliły obraz zabieganego pomiędzy wieloma terminami sądowymi spryciarza, który lawiruje między sekretariatami, tak, że nikt za nim nie nadąży. Społeczeństwo - niestety - przyjęło ten obraz.
Uważam, że w komunikacji odpowiedzialności korporacyjnej rola agencji public relations zawsze będzie ważna.
W 2006 i 2007 roku prowadziliśmy kilka akcji społecznych wykorzystując firmę PR. W przeciągu paru miesięcy liczba obywateli, którzy pozytywnie oceniają NSZZ Solidarność wzrosła z 26 do 32 proc.
Podniesienie świadomości społeczeństwa w przypadku organizacji takich jak Amnesty International oznacza przede wszystkim zakrojoną na szeroką skalę działalność informacyjną i edukacyjną.